应该说大部分欧洲球队是以城市命名,而不以赞助商来命名的。虽然都是职业足球,但我们国家的职业足球的发展和欧洲的路径却大不相同。欧洲职业足球是由下至上的发展,初期都是这个社区这个城市民间自发的俱乐部,随着时间的流逝,有的壮大了,有了商业开发,逐渐形成大的俱乐部,但球迷的基础始终是当地的居民,他们和球队之间的联系十分紧密,不会因为球队所有权的变更,战绩的起伏而影响,一生的命运与球队相连。赞助商无需冠名球队,也会在球迷中获得足够的影响力,反之,如果冠名了球队,反而会让球迷觉得违背了球队的历史和传统,造成负面的影响。反观中国的职业足球,本不存在社区的基础,原本就是各个省市的体工大队,与社区居民甚至城市居民没有什么紧密的联系,一纸职业化的行政命令之后,体工大队改制为职业队,但又面临没有足够的忠实球迷基础,市场不够大,赞助商希望通过冠名这种方式获得更多的曝光率也无可厚非。所以,这只是因为我们的职业足球和欧洲的职业足球处于不同的发展时期而已。随着中国职业化足球队的时间越来越长,联赛影响力越来越大,球迷基础越来越扎实,赞助商命名这种方式也终将推出历史舞台。
另据《卫报》报道,该软饮料品牌商回应这一事件时发表声明称,“每个人都有权拥有自己的饮料偏好”,“口味和需求”各不相同。
据悉,C罗与该品牌的关系由来已久,2006 年,当时在曼联效力的C罗为可口可乐录制了一个广告片,赚了几百万欧元,但该广告片仅在中国播放展示过。
不知是巧合还是效仿C罗,在C罗面对记者的长枪短炮移走可口可乐之后,法国国家队中场球员Paul Pogba 同样做出了类似举动,同样涉及 2020 年欧洲杯赞助商品牌。这位法国国家队球员从新闻发布会的桌子上移走了一瓶喜力啤酒。
据悉,这位法国国家队球员的举动可能与宗教有关,因为Pogba是***,根据宗教戒律,不应饮酒。
欧足联(UEFA)的商业运营体系和国际奥运会颇为类似,用分级管理商业赞助模式。
最顶级为全球独家赞助伙伴,即UEFA EUROTOP伙伴,包括嘉士伯啤酒、可口可乐、JVC、现代起亚、万事达和麦当劳,阿迪达斯、大陆(马牌)轮胎、嘉实多、佳能和BenQ是单次赞助商,是第二级赞助商。另外在瑞士和奥地利两个东道国,还有第三级即本土赞助商,包括瑞士UBS银行、瑞士电讯、奥地利电讯和邮政银行等8家。夏普、Orange电信和 波兰历史最久的巧克力品牌 E. Wedel 也是今年欧洲杯的主赞助商。要成为欧洲杯赞助商,首先需要联系欧洲足球协会或相关的赞助商代理商。然后,你需要有足够的经济实力和品牌实力来支持这一赞助活动。
你需要确定自己的品牌定位和目标受众,并与赛事的价值观和理念相符合。
最后,你需要制定一套全面的赞助计划,包括品牌推广、宣传、广告和营销等方面,以确保你的投资能够获得最大的回报。